【三菱総研セミナー】
教科書からは学べない戦略的PMIマネジメント
~実務作業に留まらない戦略的な統合プロセスのあり方~

三菱総合研究所
2016.11.11

■開催日
2016年12月22日(木)14:30~16:00(開場14:00)

■会場
グランフロント大阪 北館タワーB 10階 カンファレンスルーム RoomB07 [会場アクセス]
(大阪市北区大深町3-1)

■主催
株式会社三菱総合研究所

■概要
合併・買収(M&A)は成長戦略を実現するための特別な選択肢ではなくなりました。PMI(Post Merger Integration:ポスト・マージャー・インテグレーション)と呼ばれるM&A後の統合プロセスが成否を握ることは広く認識されていますが、M&Aの成功確率は低水準に留まっており、本質の理解と実践には至っていないケースが多いようです。
PMIは、統合へむけた実務作業の進捗管理だけを意味するものではありません。各社の事業や組織風土、企業間の利害関係を無視した手続き的なPMIではM&Aの効果を最大化させることは困難です。
実務担当者の作業ベースに留まらず、役員レベルの悩みにどう対応していくか、合意形成や意識の統合等の領域ではきわめて泥臭いアプローチが必要となります。
本セミナーでは、経営統合において担当の役員や事務局が直面するケースを中心に、教科書では学べないPMIマネジメントの本質を解き明かします。

プログラム
【1】成功・失敗事例から学ぶ実戦的なPMIマネジメント
【2】PMIマネジメントにおける事業・組織の考え方
【3】弊社コンサルティングサービスのご紹介
【講師】三菱総合研究所 経営コンサルティング事業本部 主席研究員 磯田誠
三菱総合研究所 経営コンサルティング事業本部 研究員 日比恒平
※ プログラムは変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。
申込要領
対象者 経営企画部門の方々(マネージャー級以上)
定 員 30名
参加費 無料
申込方法 本セミナーは終了しました。
参加証 お申込みいただいた方には、開催の約1週間前にお申込み時に登録されたメールアドレスに「参加証」をお送りしますので、当日会場へご持参下さい。
お問い合わせ先

株式会社三菱総合研究所
〒100-8141 東京都千代田区永田町二丁目10番3号
セミナー事務局 (担当成瀬、岩波、石田、本田)
電話:03-6705-6091 メール:seminar229-ml@mri.co.jp


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