企業のお客様:プロジェクト詳細事例一覧

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レベニューマネジメント

列車の座席は乗車日時までに販売できないと価値が無くなってしまうため、販売方法を工夫して収益の最大化を図るための仕組み「レベニューマネジメント」の導入が検討されることになりました。

情報分析基盤導入プロジェクト

お客様の社内には、分析対象とすべき大量の情報が存在していましたが、いずれも散在している状態であり、企業価値向上に寄与するマーケティングへの活用には限界がありました。データ統合と強力な分析ツールの導入により、効率的な分析基盤再構築と情報分析体制の見直しが必要とされていました。

ITアプリケーション保守コスト削減

お客さまの中期経営計画のなかで、経費のコントロールは重要施策に位置付けられており、経費に占める割合が増加傾向にあるITコストの削減は重要な経営課題でした。

施設マネジメント

乗降客の大幅な伸びが見込めない業界環境下、建物・設備更新費を抑制する必要がありました。また、設備の老朽化に伴い、建物・設備更新が集中する傾向にある中、更新時期の平準化も検討課題になっていました。

人材を含めた技術資源管理

お客様は、製品供給後のアフターサービス市場について、国内市場の成長鈍化、ノウハウの高い中高齢保守要員の大量退職といった事業環境の変化に直面していました。そうした危機感をばねに競争力の基盤となる技術人材要件の見直しに着手しました。

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