ポストコロナの社会インフラ 第1回：ウィズ／ポストコロナ時代における“スタジアム・アリーナ超改革”
- PFI／PPP事業者選定アドバイザリー業務
- 官民連携手法の検討業務
- 集客施設の基本構想策定業務（アリーナ・スタジアム・スポーツ施設・コンベンション施設・文化施設）
- 大規模公有地等を活用した事業化検討業務
研究員紹介
福田 泰三
ふくだ たいぞうスマート・リージョン本部エリアマネジメントグループ
PFI／PPPの黎明期から一貫して官民連携による事業化検討に取り組んでいます。特に、建設不動産関連業界、スポーツ関連業界、コンベンション関連業界、エンターテインメント関連業界との多数のコネクションを生かして、さまざまなノウハウを有する事業者が連携した新たな集客事業のスキームを検討することを得意としています。
得意とする分野
主な業務実績
- 民設民営アリーナ事業参画支援
- アリーナ施設整備基本計画
- MICE施設利活用推進調査業務
- 東京辰巳国際水泳場の後利用運営計画策定支援業務
- 長崎県庁舎跡地整備基本構想策定支援
- 国際園芸博覧会基本計画
- 横浜文化体育館再整備事業に関するPFIアドバイザリー業務
- 末廣農場跡地等賑わい拠点整備運営事業にかかる支援業務
- 名古屋国際会議場の整備に関する調査
- 静岡市における海洋文化施設の事業可能性調査
- 堺市大浜体育館整備運営事業に関するPFIアドバイザリー業務
- 官民連携によるスポーツ観光レクリエーションエリア整備・運営手法検討調査
主な情報発信活動実績
講演・セミナー
- PPP／PFI⼿法を活⽤した取組み、PPP／PFI実施に向けた留意点（2020年11月、新潟市PPP／PFI研修）
- スタジアム・アリーナの先進的官民連携事例を踏まえた事業を成功に導くためのポイント（2019年10月、日本計画研究所特別セミナー）
- 官民連携（PPP）による公共施設等整備運営事業を活用した地域活性化（2018年6月、京都大学公共政策大学院 地域活性化論 講義）
- 公園緑地分野における官民連携の推進（2014年11月、日本公園緑地協会 公園緑地講習会）
- 公共施設マネジメント課題と対策 ～公民連携事業の事例分析を通じて～（2014年4月、民間企業 全国営業所長会議）
寄稿
- 再生可能エネルギー地産地消の可能性（2014年7月、Ace建設業界）
執筆コラム・レポート
調査・コンサルティング・ソリューションサービスや、
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