ポストコロナの経営 鉄道 第4回：ウィズコロナ／ポストコロナの企業動向を踏まえた今後の鉄道需要
- 鉄道、不動産、スマートシティーなどまちづくり分野における事業戦略、新規事業立案、市場分析・予測、将来ビジョン検討
研究員紹介
岩崎 亜希
いわさき あき経営イノベーション本部モビリティ・スマートシティグループ
鉄道、不動産、まちづくり分野のお客さまを中心に経営・事業の検討のご支援を担当しています。直近では、ポストコロナにおける当社独自調査などをもとに、各事業者の今後の事業のあり方などをテーマにしたコンサルティングに注力しております。
得意とする分野
主な業務実績
- 鉄道事業者向けコンサルティング（中期経営計画策定支援、鉄道沿線まちづくり／沿線価値向上策検討、鉄道運賃にかかる検討など）
- 新規事業開発支援（モビリティ、不動産、文化領域など）
- イノベーション創出・拠点構築に係るコンサルティング
- MaaS事業戦略策定支援・実装支援
- アフターコロナにおけるまちづくりに係るコンサルティング
主な情報発信活動実績
講演・セミナー
- ポストコロナの鉄道経営（2020年10月、日本民営鉄道協会）
- 産業とモビリティの共創（2019年5月、三菱総研・MaaS Tech Japan共催セミナー）
寄稿
- ポストコロナにおける鉄道サービスの変容（2020年12月、汎交通）
- “アフターコロナ”における移動・暮らしの展望と今後の鉄道業界のあり方（2020年8月、JRガゼット）
執筆コラム・レポート
調査・コンサルティング・ソリューションサービスや、
取材のお申し込み、寄稿や講演の依頼などにつきましても
フォームよりお問い合わせいただけます。
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