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研究員紹介
片山 進
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片山 進
かたやま すすむ
営業本部
コーポレートベンチャー連携推進グループ
人・組織の問題解決にあたり、つい客観性・定量性といったワードに注目が行きがちです。それと同じくらい、データに基づき、本音かつ未来志向で熱い議論をすることが不可欠です。ぜひ皆さまの会社の未来について、熱い議論をしましょう。
得意とする分野
企業風土改革、働き方改革
人材マネジメント改革
組織変革、ガバナンス
人事制度改革、人事DX
主な業務実績
働き方改革支援(製造業、インフラ)
組織風土改革(機械、鉄道)
従業員エンゲージメント向上支援(機械、自動車部品)
人材育成プログラムの高度化支援(インフラ業)
主な社外活動実績
その他
カルフォルニア大学サンディエゴ校 客員研究員(2020年9月ー)
主な情報発信活動実績
講演・セミナー
【体験型】レジリエントな組織づくりのポイント(2020年8月、三菱総研セミナー)
イノベーションを継続的に起こすチームマネジメントのポイント(2020年1月、三菱総研セミナー)
生産性向上のための業務再構築とAI等の技術活用(2018年3月、三菱総研セミナー)
寄稿
テレワークこそがノーマルワーク(2020年7月、月間金融ジャーナル)
出版物著作
研究開発者のモチベーションの高め方と実践事例(共著、2020年10月、技術情報協会)
執筆コラム・レポート
経営コンサルティング
2022.4.28
経営戦略とイノベーション
働き方改革 第6回:次世代の働き方「ハイブリッドワーク」の動向と今後(後編)
ニューノーマル対応
デジタル戦略
経営管理・業務改善
経営コンサルティング
2022.3.14
経営戦略とイノベーション
働き方改革 第5回:次世代の働き方「ハイブリッドワーク」の動向と今後(前編)
ニューノーマル対応
デジタル戦略
経営管理・業務改善
経営コンサルティング
2021.1.6
経営戦略とイノベーション
働き方改革 第4回:ポストコロナの働き方を加速する人材マネジメントDX
ニューノーマル対応
デジタル戦略
経営管理・業務改善
経営コンサルティング
2020.5.27
経営戦略とイノベーション
働き方改革 第2回:ニューノーマル(新常態)に向けた業務改革
ニューノーマル対応
デジタル戦略
経営管理・業務改善
経営コンサルティング
2020.4.8
経営戦略とイノベーション
働き方改革 第1回:ポストコロナ禍の働き方
ニューノーマル対応
デジタル戦略
経営管理・業務改善
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