新規事業戦略立案支援

既存事業以外の新たな産業分野への進出、自社のコア技術を武器とする事業拡張など、新規事業の戦略立案・計画策定を支援いたします。

概要

新事業検討に必要な取り組みは多岐に渡っており、自社内だけでは取り組みきれない、あるいはスピード不足となる懸念があります。当社は、以下を含む幅広いコンサルティング・メニューから、ご事情に合わせてカスタマイズを行い、貴社の新事業成功の実現性を高めます。

  • ■新事業ドメイン探索
  • ○メガトレンドやマクロ社会動向などの外部環境、勝ちパターンやコア・コンピタンスなどの内部環境の双方を起点に、新事業ドメインを探索します。
  • ■業界・競合分析
  • ○業界構造・シェア、競合の成長戦略・ポジショニング、参入障壁などを分析し、競争環境を明らかにします。
  • ■市場・顧客分析
  • ○市場予測、セグメンテーション、顧客ニーズ/購買決定要因などを分析し、狙うべきセグメント・顧客を明らかにします。
  • ■ビジネスモデル構築
  • ○KFS、リソース、提供価値、差別化要因、バリューチェーン、収益モデルなどを分析し、ビジネスモデルを成長シナリオとともに構築します。
  • ■参入シナリオ構築
  • ○参入要件、阻害要因、研究開発要素、外部活用方針(提携、M&A、共同研究)などを分析し、参入シナリオをその実行計画とともに構築します。
  • ■事業性評価
  • ○想定収益および必要投資からNPVを算定し、事業リスクなどとともに事業性を評価します。
  • ■事業化活動
  • ○社内外調整や準備組織設立、初期顧客や提携パートナー探索、開発のための要求分析などの様々な事業化活動について、貴社の機能を補完・強化します。

特徴

  • ■実現性・実効性の高い新規事業戦略の立案
  • ○国内有数のシンクタンクとしての社会・市場環境分析の知見・ノウハウ、また各産業分野および技術分野の専門家・外部ネットワークにより、技術と市場の双方の理解に基づく実現性・実効性の高い新規事業戦略を立案します。
    市場変化起点、コア技術起点(技術の目利き、技術価値評価、応用領域探索)、事業構造変革起点(単品売りからシステム・ソリューション・サービス売りなど)の新事業戦略立案に強みを有します。
  • ■戦略立案だけでなく実行まで支援
  • ○新事業立ち上げ支援の実績を多数有するコンサルタントが、戦略立案に終わらず、その実行のための諸活動まで支援します。
    戦略立案時にも、実行スキームまで念頭においた戦略を立案します。
  • ■幅広い業界での実績
  • ○医薬・ヘルスケア、機械・電機電子、重電・エネルギー、化学・素材、銀行・証券、不動産等の幅広い業界での実績を有しており、各業界の実情を理解した支援が可能です。また、業界横断的な検討やマッチングが可能です。

新規事業戦略立案・実行支援

サービス紹介リーフレット

主なプロジェクト実績

  • 機械分野新規事業参入実行支援(電気・電子)
  • 医薬・ヘルスケア分野新規事業参入実行支援(電気・電子)
  • 自社技術を活用した新事業参入支援(精密機械、自動車・自動車部品、化学)
  • 新事業探索、事業化支援(医薬品、化学)
  • 社会変化を踏まえた新事業機会探索支援(重電、不動産、電力)

お問い合わせ窓口

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FAX: 03-5157-2165

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