【三菱総研セミナー】働き方改革新時代

働き方改革を実現し、生産性の高い組織を作るためには、各種ITツール（RPAなど）や人事制度（在宅勤務制度など）のような「仕組み（ハード）」の導入だけでなく、それを運用する「意識（ソフト）」の改革が不可欠です。
さまざまな制度・仕組みを導入しても活用が思ったように進まないというお困りの声を働き方改革担当者様からよくお聞きします。多くの場合、それは「上司部下間のコミュニケーションのあり方」「長時間労働と育成的業務アサインのバランス」など、管理職を始めとする従業員の意識がアップデートされていないことに起因しています。
しかしながら、従業員の意識改革は現場任せにすると「多忙感」により放置され、トップダウンだけで進めると「やらされ感」による「面従腹背」状態を招き、成果が上がりにくいのが実情です。
三菱総合研究所では、長年の従業員意識調査の実績をもとに、意識改革を進めるための「ステージ最適フォローサイクル」モデルを確立し、働き方改革の成果を上げるご支援をしています。
本セミナーでは、生産性向上に結びつく働き方改革を実現するための意識改革手法を事例も含めて具体的にご紹介します。