岐路に立つ日本の雇用システム

これまでわが国の大企業の多くは、年功序列や終身雇用を特徴とする「メンバーシップ型」の雇用システムを前提としてきました。しかし近年では、職務内容や勤務地が限定される「ジョブ型」正社員の仕組みを導入する企業が現れ始めています。また、政府は同一労働同一賃金の導入や日本版O*NET（注1）創設などを進めようとしており、これらの背景には、日本の雇用のあり方を見直し、諸外国で一般的な「ジョブ型」雇用へ転換していこうとの狙いがあるように思われます。

一方で欧米企業では、組織図や肩書の存在しないティール組織（注2）など、むしろ「ジョブ型」の雇用システムとは相いれない、全く異なる次世代型組織への模索が始まっています。

今回のメディア意見交換会では次世代型組織の中で、とくに「ティール組織」に焦点をあて、これが日本の従来の雇用システムとどのように異なり、今後いかなる転換が必要か、事例等をご紹介しつつ話題を提供します。

ぜひともご参加いただきたく、ご案内いたします。