企業価値を最大化させるウェルビーイング経営　ステークホルダーのウェルビーイング向上と企業価値向上を両立する経営とは？

2030年に期限を迎えるSDGsの次の目標として、ウェルビーイングが注目されており、今後の企業経営の中心的な概念となることが予想されます。
経営理念やビジョンに「ウェルビーイング向上」を掲げる企業が増えていますが、その捉え方は多種多様であり、単なる「お飾り」にとどまっている企業も多いのが実情です。
企業が存続し、その価値を向上させていくためには、ウェルビーイング向上を経営に取り込むことが急がれます。

そこで、MRIは、サステナビリティ経営の枠組みを用い、ウェルビーイング経営の定義を明確化しました。
今回のメディア意見交換会では、非財務資本投資が企業価値に与える影響の定量的分析や、ウェルビーイング／サステナビリティ経営の先進企業、投資家へのインタビューを通じて得た意見を基に、企業経営においてウェルビーイングを取り込む方向性についてご紹介いたします。

ぜひともご参加いただきたく、ご案内いたします。