日本企業にいま必要な「DXジャーニー®」─ VUCA時代に勝ち残るデジタル・トランスフォーメーションの「航海図」

昨年度はコロナ対応に追われながらもデジタル技術の活用が進んだ一年となりました。VUCA※の時代が加速する中で、企業が中長期的に勝ち残るためには、場当たり的なデジタル技術適用ではなく、中長期的な活動と毎年の成果を確実に刈り取っていく活動の両立が求められます。

しかしながら、情報のデジタルデータ化（デジタイゼーション＝Digitization）やデジタルデータを用いた業務オペレーション変革（デジタライゼーション＝Digitalization）の目標や手法が部門や業務領域ごとにさまざまで、持続的に成果を生み出せない状況も散見されます。デジタルデータを用いた顧客提供価値やビジネスモデルの変革（デジタルトランスフォーメーション＝Digital Transformation（以下DX））を達成するには全社的な取組みが必要であるにも関わらず、目標の共有や推進機運の醸成が不十分で、スタートが切れない企業がほとんどです。
 

本セミナーでは、中長期的な勝ち残りに向けてDXの航海図（＝DXジャーニー®）を描いて共有することの必要性とその要諦、また、DXの達成までの道のりで避けては通れない「組織の変革」と「システムの変革」の課題と解決方法について、当社グループのコンサルタントがわかりやすくご紹介します。

※VUCA：Volatility（不安定性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）の頭文字をとった言葉で、企業にとって環境変化が激しく、かつ予測が難しくなっており、将来の経営環境を見通すことが困難になっていること。