経営戦略・事業戦略の立案と実行

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経営戦略・事業戦略

企業の長期ビジョンや中期経営計画に基づいた全社戦略・経営戦略、および事業戦略の立案と実行を支援します。

サービスの特徴

デジタルイノベーション、グローバル化、ダイバーシティなど企業経営を取り巻く外部環境が激変するなかで、自社が長期的に実現を目指す社会像に立脚した「企業のありたい姿」を「長期ビジョン」として定め、その羅針盤に沿った「中期経営計画」「事業戦略」を策定・実行することが不可欠です。
しかし実際は、目前の利益や業務が優先されたり、現場と経営層との価値基準の違いから社員の理解を得られず、本来目指すべき姿が軽視されたりといった課題が散見されます。
当社は、将来(10~20年後)の社会像から市場・顧客・技術の変化を予測し、経営層だけでなく社員のみなさまの期待・思いを組み込んだ長期ビジョンの立案・策定、そしてその長期ビジョンが社内に根付き浸透するまでサポートいたします。
また、長期ビジョンの実現に向け、経営戦略・事業戦略に豊富な経験を持つコンサルタントと、総合シンクタンクの強みである各業界動向に精通した専門コンサルタントの横断チームにより、「中期経営計画」および「事業戦略」の策定と実行を支援します。
長期ビジョン・中期経営計画(経営戦略)・事業戦略の戦略立案から実行支援のフロー図
長期ビジョン・中期経営計画(経営戦略)・事業戦略の戦略立案から実行支援のフロー図
出所:三菱総合研究所

サービスメニュー

1. 長期ビジョン策定コンサルティング

企業が長期目線で目指す姿、ありたい姿を、将来の社会像、経営者・社員の思い、ステークホルダーからの期待などを考慮して立案します。

2. サステナビリティ経営支援

当社独自の「社会課題リスト」を用いた重要課題(マテリアリティ)の特定から、中長期的な社会動向を踏まえたビジョン・戦略策定・実行、事業創出まで支援します。

3. 外部環境分析

企業経営にインパクトをもたらす外部環境について、国内・海外、短期的・中長期的将来の視点から予測、分析し、お客さまにとっての事業機会とリスクを提言します。

4. 中期経営計画策定コンサルティング

企業理念、長期ビジョンのもとで、企業が中期的に目指す経営戦略を立案します。
経営幹部層、次世代経営幹部候補生などをファシリテートしながら、目指すべき目標、戦略、計画をお客さまとともに策定します。

5. 事業戦略策定コンサルティング

新規事業への参入戦略、既存事業の強化戦略を立案します。総合シンクタンクとして多数の専門コンサルタントが幅広い業界をカバーするとともに、事業戦略コンサルタントが競争力ある戦略の策定を支援します。

6. 海外事業コンサルティング

海外市場への参入戦略、現地拠点の経営強化・事業拡大などを支援します。

実績のご紹介

  • 製造業におけるグローバル長期ビジョンと中期経営計画の策定、浸透、実行支援
  • 運輸・サービス業における長期ビジョンと中期経営計画の策定、浸透、実行支援
  • 運輸・建設業におけるサステナビリティ戦略の策定
  • 食品業・流通業における事業戦略の再構築
  • 通信業における新事業戦略の立案、実行支援

よくある質問

Q どのような特徴があるコンサルティングなのでしょうか?

A 当社からの一方的なコンサルティングではなく、貴社内(経営層、次世代幹部層、検討チームなど)の議論をファシリテートしながら、お客さまに寄り添って戦略を構築する「伴走型コンサルティング」を重視しています。

Q コンサルティングによってどのような効果が得られるでしょうか?

A 経営戦略・事業戦略の策定にとどまらず、その後の実行・浸透の支援を含めてサポートいたします。
また、経営戦略策定コンサルティングを通して、お客さま内部の次世代経営幹部候補者の育成にも貢献いたします。

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