組織・人材戦略コンサルティング

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組織・人材コンサルティング

組織構造、制度・ルール、人材・スキル、組織風土の整合・最適化を通じ、組織パフォーマンスの向上を実現します。

サービスの特徴

グローバル化の進展、活発化する組織再編、構造的な人手不足などにより、多様な人材・価値観・働き方への対応や機動的な組織運営が求められています。
また、技術革新によって産業構造、労働需要などが変化していく時代に、企業において人材に求められる役割、組織のあり方も大きく変わっていくことが予想されます。
このような環境下で高い組織パフォーマンスを実現するためには、環境変化に適応し、いかにビジョン・戦略、組織構造、制度・ルール、人材・スキル、組織風土の整合を取っていくかが重要です。
当社では、個人と組織の持続的成長を目指し、ハードとソフトの両面から組織パフォーマンスを向上させるコンサルティングサービスを提供します。
組織構造、制度・ルール、人材・スキル、組織風土の整合・最適化による企業ビジョン・戦略の実現
出所:三菱総合研究所

サービスメニュー

1. 働き方改革/職場環境改善支援

生産性向上を目的とした「働き方改革」実現を阻む3つの壁(意識、マネジメント、仕事の進め方)に対し、課題把握から解決策の提案と導入まで一貫して支援します。

2. 組織風土改革、従業員エンゲージメント向上支援

組織パフォーマンス向上、コンプライアンス強化、経営ビジョンの浸透など組織風土に関わるさまざまなテーマに対応し、ハード、ソフト両面から改革の着実な推進を支援します。

3. スキル・人材の「見える化」による人材育成高度化支援

個人の技術・スキルの「見える化」を軸として人材育成の基盤構築を幅広くサポートします。特に技術者やITなどの専門性が求められる人材を対象に、弊社独自の手法(TRM:テクノロジーリソース・マネジメント)を用いて支援します。

4. ポスト・マージャー戦略(PMI)支援

経験豊富なコンサルタントがお客さまとともに二人三脚で、統合シナジーの最大化に向け、「事業・組織の統合」「意識・文化の統合」「法的な統合」という3つの面での統合の遂行を確実に支援します。

5. 人材戦略立案、人事制度設計・導入支援

経営環境の変化を踏まえた新たな人事制度や経営統合後の新人事制度の設計、既存の人事制度の運用見直しなどさまざまな人事制度改革の他、経営幹部の抜擢と育成策、教育研修制度の再構築など人事制度と関連した人事諸施策の設計・導入を支援します。

実績のご紹介

  • 働き方改革・職場環境改革(メーカー、金属、金融、特殊法人等)
  • 組織風土改革(メーカー、金融、エネルギー、建設等)
  • 組織改革(独立行政法人、特殊法人、エネルギー等)
  • スキル・人材の「見える化」による人材育成支援(保守メンテナンス、メーカー、SIer等)
  • ポスト・マージャー戦略(PMI)支援(メーカー、SIer、製薬等)
  • 人事制度改革(金融、メーカー、医療機関、独立行政法人等)

よくある質問

Q 社員意識や組織の状態を調査したいのですが、標準的な項目で実施するのでしょうか。また、自社固有の調査項目についてカスタマイズ対応は可能でしょうか。

A お客さまのご要望に応じて対応しております。
現状把握だけでなく、調査で見いだされた課題の解決まで支援することを基本としているため、お客さま固有の項目や課題仮説に基づいた項目を加えて実施することが多いです。

Q コンサル側のプロジェクト実施体制は常駐または定例ミーティング中心のどちらが多いのでしょうか。また、クライアント側で求められる役割やその作業負荷はどの位になるのでしょうか。

A 費用対効果の観点から、定例ミーティングをご希望されるお客さまが多いです。
プロジェクトオーナー様のもとに数名の事務局を置いていただき、ミーティング時のディスカッションへの参画やミーティング間のワーク、社内調整などをお願いすることが多いです。

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