DXコンサルティング

法制度の動向をはじめ自組織の内外部環境の変化を踏まえ、大規模システムの変革の道筋をデザインし実行計画に落とし込みます。
また、企業情報システムにおいては、経営層、業務部門、システム部門のそれぞれの目線で課題を整理・分析し、真因を把握した上で、「DX達成に必要なシステムの全体像」を描きます。基幹システムを含むシステム全体構想や再構築の計画から実現まで支援します。

当社では、これまで産官学にまたがるさまざまな領域で多くの知見とネットワークを築いてきました。これらの蓄積に基づいた高度なノウハウと豊富なコンサルティング実績を活用し、企業・事業の成長、DX、マネジメント高度化、イノベーションの推進に向け、戦略策定から実行・実装までをトータルで支援します。

DXの実現に必要な構想や戦略・コンセプトを貴社に合わせて考え、デザインします。貴社の経営戦略上の課題・リスク・機会に基づいたDXニーズと世の中のDX成功モデルの2点を理解し、これらを総合してDXで目指す姿（コンセプト・キーワード）を策定します。また、当社独自のフレームワークであるDXジャーニー®を用いて、「顧客体験」「業務」「ビジネスモデル」「システム」「組織・人材」の5つの領域でDX戦略の実現を支える筋の通った変革ストーリーを描きます。

戦略とオペレーション、変革イネーブラであるシステム・組織の連携を実践的に高めたDXマネジメントの実現を支援します。また、当社独自のフレームワークであるDXスコアカード®を用いて、「顧客体験」「業務」「ビジネスモデル」「システム」「組織・人材」の5つの領域で変革施策の成果を多面的に評価します。DXスコアカードを通じて、DX推進組織と事業部門がDXの狙い・提供価値・KPIまで対話することで組織間の連接を強化し、DX実現を目指しゴールまで進み続けられるマネジメントの仕組みの構築を支援します。

DX構想・戦略に基づく変革施策の実現に必要なシステム構築に向け、要求事項を具体化し、これらを総合して「DX達成に必要なシステムの全体像」を描きます。また、経営の視点、プロセスの視点、システムの視点から全体最適を担保し、基幹システムを含むシステム全体構想や再構築の計画から実現まで支援します。
クラウド・AIなどの技術の取り込みを含め、情報システムの効果を最大化し、俊敏な対応を実現するために必要な組織体制やマネジメントの仕組みの構築についても支援します。

DX構想の実現に向けて、各社ともにデジタル技術を活用し、さまざまな施策を展開されていますが、さらに大きな変革に向けては、自社の改革だけではなく社外と連携した取り組みが不可欠であるケースが多く見られます。収益性の維持・向上を実現するより強固な事業基盤を築くために、各社それぞれの状況を踏まえ、ものづくりやサプライチェーンの在り方の検討から現場の仕組みに落とし込むまでを一貫して支援します。

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