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著者紹介
佐々木 伸
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佐々木 伸
ささき しん
全社・グループ経営の視点・個別の事業競争の視点での戦略・計画の立案、既存事業の強化、新規事業の創出など、全社戦略階層および事業戦略階層のいずれにおいても幅の広いスコープでの企業戦略の検討と実行をご支援いたします。
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企業ビジョン・経営戦略分野や事業計画分野でのコンサルティング実績多数
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執筆コラム・レポート
経営コンサルティング
2022.11.30
経営戦略とイノベーション
人的資本の再建 第2回:ミドル層の活用が鍵
経営コンサルティング
2022.11.28
経営戦略とイノベーション
人的資本の再建 第1回:失われた30年、人材の課題と対応の方向性
経営コンサルティング
2022.11.21
経営戦略とイノベーション
CGX(コーポレートガバナンス・トランスフォーメーション)第4回:経営理念浸透で実現するCGX
ニューノーマル対応
経営管理・業務改善
経営コンサルティング
2022.10.12
経営戦略とイノベーション
CGX(コーポレートガバナンス・トランスフォーメーション)第3回:リスクマネジメントシステムの再構築
ニューノーマル対応
経営管理・業務改善
経営コンサルティング
2022.10.7
経営戦略とイノベーション
CGX(コーポレートガバナンス・トランスフォーメーション)第2回:あるべきガバナンス像実現に向けた3つの解決策
ニューノーマル対応
経営管理・業務改善
経営コンサルティング
2022.10.3
経営戦略とイノベーション
CGX(コーポレートガバナンス・トランスフォーメーション)第1回:今こそ日本企業のガバナンスを変革する
ニューノーマル対応
経営管理・業務改善
経営コンサルティング
2022.9.26
経営戦略とイノベーション
日本企業の革新に向けて 総論:4つの大課題を解決する
ニューノーマル対応
経営管理・業務改善
2023.10.12
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