日本の競争力の現状を解説した第1回を受け、第2回の本コラムでは詳細な個別データを用い、日本の競争力の強みと弱みを明らかにする。さらに、世界競争力年鑑の各国個別データを用いた統計的分析に基づき、日本の競争力向上の道筋を提示する。
※1:この点は、脱炭素や地球温暖化を二次的な経営課題とみなした経営者の意識と(第1回、図表6)合致している。
※2:蓄積された知識資本は国を超えて幅広く波及する(スピルオーバー)ため、一国内の知識資本の蓄積が起業・新陳代謝や組織資本、人的資本整備の必要条件とならないこと、知識資本は研究開発からその利用までにタイムラグがあり(文部科学省(2010)や鈴木(2011)は3年程度とみている)、一時点の推計では相関関係が出難いことなどが要因と考えられる。
※3:この点は潜在変数間の相関関係を見た図表1の結果と整合的である。
※4:ポストコロナの世界・日本経済の展望|2023年5月(内外経済見通し 2023.5.18)
※5:例えば山藤(2023)
人的資本経営に求められる人材移動の在り方(マンスリーレビュー 2023年8月号 特集1)
※6:Hoshi, T. and K., Kiyota (2019) "Potential for Inward Foreign Direct Investment in Japan,"Journal of the Japanese and International Economies, 52: pp. 32-52.