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2024.9.4【提言】日本のジョブ型人事導入に向けたロードマップ -
2024.8.28【提言】生成AIの普及が与える日本の電力需要への影響 -
2024.8.28【提言】信頼ある生成AIの利活用に向けて -
2024.7.31【提言】食農分野の環境負荷低減 対策の価値を還元する仕組みを -
2024.7.31【提言】食料安全保障の長期ビジョン 2050年・日本の農業が目指すべき状態 -
2024.6.14【提言】社会保障制度改革の中長期提言 -
2024.6.5【提言】第7次エネルギー基本計画で求められる「CN×CE」の政策融合 -
2023.9.28情報爆発を支える新たな情報通信基盤の確立策を提言 -
2023.9.21【提言】エネルギー政策と資源循環政策の一体的推進 -
2023.9.13【提言】スキル可視化で開く日本の労働市場
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2023.8.30ウェルビーイング時代の消費の在り方を提言 -
2023.7.19【提言】世界の持続可能な食料システムに向けて -
2023.7.19【提言】食料安全保障の長期ビジョン -
2023.7.5テクノロジーと協調で拓くわが国の循環経済 -
2023.5.30カーボンニュートラル達成に向けた移行の在り方 -
2023.4.19関東大震災から100年、全体で助け合う「レジリエントな社会」の実現へ -
2023.3.15介護のデジタル化が介護難民を救う -
2022.9.30Beyond 5G時代の分散型成長を実現する方策を提言—デジタル経済圏の健全な発展に向けて— -
2022.9.27actfulness─行動が価値を生むプロセスの見える化─ -
2022.7.6DX・GX時代に対応するキャリアシフトを提言
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2022.7.42050年カーボンニュートラルの社会・経済への影響 -
2022.3.23「予防医療×デジタル」が与えるインパクトと医療・介護制度改革の方向性 -
2022.3.14人々のウェルビーイングと企業・地域の価値を高める「actfulness」
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2022.3.9ポストコロナ社会のウェルビーイング -
2021.9.72050年カーボンニュートラル実現に向けた提言 -
2021.4.28データで読み解くポストコロナへの人財戦略—FLAPサイクル実現に向けて
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